随着市场环境的变化，企业需要不断调整和优化自身的经营模式和业务结构，要积极推进业务转型，才能提高企业的竞争力，更好的满足客户的需求。首程控股自２０１７年以来坚定的实施战略转型，将业务重点转向停车领域和基础设施不动产基金领域，通过一系列举措，逐步完成了战略转型升级。在基金管理业务方面，首程控股董事会主席赵天旸表示，公司经过多年的发展，基金管理业务收益长期稳定，已与其他业务实现了良性互动。

自２０１７年首程控股坚定实施战略转型以来，公司实际管理的基金规模巨大，仅２０１７年一年就已实际管理１４只基金，总规模超过１８０亿元，并深度与中国农业银行、招商银行以及中国人寿等大型金融机构展开合作，投资人还包括北京、河北等省份的省政府，在基金管理方面极具优势。董事会主席赵天旸认为：基金管理的力量和源泉来自于投资人的支持，正是因为有这些投资人的鼎力相助，首程控股才能在投资基金领域取得重大成就。

首程控股将基金投资的重点放在了停车设施领域，包括园区旧改和医院停车场的升级改造。在园区旧改领域，首程控股将基金投资重点放在了“新首钢高端产业综合服务区”的开发上，“新首钢高端产业综合服务区”占地８．６３平方公里，是城市复兴的新地标。董事会主席赵天旸认为，完成这次园区旧改之后，首程控股在投资基金领域的优势越来越明显，对于园区未来的发展，首程控股积极推进与中集集团和美国铁狮门的合作关系，探讨园区开发基金的可能性，让公司管理的基金不只能支撑停车业务的发展，还能为公司创造利润，形成具有首程特色的商业模式，提高公司的竞争力。

首程控股始终坚持为基金投资人创造长期收益的理念，降低公司的基金管理费率，虽然看似降低了公司的利润，但从长远来看，在基金退出时期一定能获得较高的收益，有利于公司的长期发展，也有利于保证基金投资人的利益，与其达成长期合作。